聚力高质量 奋进新征程——国开教育集团高质量发展大会圆满召开

为全面落实立德树人根本任务，系统谋划集团办学提质增效路径，推动教育教学工作高质量发展，凝聚集团上下发展共识、明确前进方向，4月30日，国开教育集团在青岛国开中学隆重召开高质量发展大会。集团正校级及以上管理人员、各校区副校长及教学负责人五十余人齐聚一堂，共商集团教育高质量发展大计，共绘育人事业发展新蓝图。本次大会由集团管理委员会常务副总裁李洪霞主持。

01标杆引领：

经验分享，互学互鉴促提升

张丽梅以解锁“三维密码”为核心，从教师团队、学生发展、家校社协同三个维度，全面介绍了青岛市市北区国开实验学校推动教育高质量发展的实践与成果。

朱晓龙围绕教育高质量发展实践路径，从把握核心内涵、系统化招生建设、精细化对外关系协同、总结发展蓝图等维度，介绍了生源培育、内外协同、特色办学与品牌建设的具体做法。

两位校长立足校情各展所长，为集团其它学校推动教育高质量发展提供了鲜活实践样本与可借鉴经验。

02义务教育专题汇报：

直面挑战，锚定转型方向

集团管理委员会副总裁、义务教育事业部总校长潘晓莉围绕义务教育高质量发展作专题汇报。潘晓莉此前深入各校区实地走访，在全面调研研判办学现状的基础上，她客观审视生源结构变化、全人教育特色优势有待进一步释放等课题，提出“招得来、留得住”的招生策略，重构“分数+人”的质量观，以教研赋能、AI赋能激发队伍活力，深化家校合作，将“敬人爱业，自强不息”的国开校训融入师生日常。潘晓莉表示，将带领团队以办学质量获得认可，以特色发展赢得未来，全力打造区域内家长首选、同行尊重、社会认可的民办教育标杆。

03高中教育专题汇报：

聚焦瓶颈，明确优化路径

集团管理委员会副总裁、高中教育事业部总校长逄淑萍围绕高中教育高质量发展作专题汇报。她结合实地调研，全面梳理了集团旗下高中在特色建设、管理效能、教学质量三大领域的提升空间，并针对性提出改进提升策略：加快艺体等特色课程升级，持续深化军事化管理成效，打造办学辨识度；强化教职工教育政策形势学习与中层干部赋能，推动学校运营管理精细化、规范化升级；构建全域学习生态，革新课堂教学模式，规范教研集备流程；运用考试数据精准赋能教学提质，全方位推动学校内涵发展、品质提升。这一套组合策略立足实际、靶向精准，为全面提升集团高中办学品质提供了系统可行的行动方案。

04董事长总结讲话：

锚定目标，从严管理谋发展

最后，集团董事长王鲁刚作总结讲话。他立足集团长远战略布局与当前管理实际，明确提出将全面推进高质量提质升级作为现阶段核心发展目标，号召全体干部员工统一思想、凝聚共识，以锐意进取、实干攻坚的奋斗姿态，主动担当、积极作为，形成上下一心、共谋发展的强大合力。

在内部治理方面，王鲁刚强调要持续强化纪律建设与责任意识，全面推行垂直追责与平行追责相结合的问责机制，以制度明晰责任、以责任激发担当，为集团稳健运行提供坚强保障。他指出，财务合规是集团健康发展的基石，要坚持阳光透明、规范有序的资金管理原则，完善预算内外资金使用流程与审批权限，对招生经费、研学费、工作协调费实行专款专用、闭环管理，确保资金使用高效、合规、安全。

王鲁刚强调，办学必须回归教育本质。各校区要同步优化教学硬件配套与软性育人环境，深耕日常教学精细化管理，常态化落实生命教育；统一规范师生仪容风貌与行为素养，持续涵养优良校风学风。各级管理层要不断精进管理水平，提升统筹履职、带队治理与执行落实能力，以管理提质赋能办学增效。他要求，各校区、各职能部门主动开展深度自查与提升行动，总结管理中的改进空间，制定针对性优化方案与长效保障机制，以制度巩固成果、以执行推动落地。

此次高质量发展大会的召开，既是一次统一思想、凝聚共识的动员会，也是一次明确目标、部署任务的攻坚会，更是一次直面问题、谋划转型的誓师会。会议进一步厘清了发展思路、压实了工作责任，为集团后续各项工作的有序推进奠定了坚实基础。下一步，集团各部门、各校区将深入学习贯彻本次大会精神，特别是董事长讲话要求，紧扣高质量发展主线，笃行实干、锐意进取，不断深化教育教学改革，强化队伍建设，优化服务保障，奋力谱写国开高质量发展新篇章，全力打造特色鲜明、质量一流、区域领先、群众满意的现代化教育集团。